A Motivação no Trabalho para 2021

A motivação no trabalho é um estímulo pessoal que faz com que as pessoas busquem atingir os seus objetivos. (imagem: ilustrativa)

A motivação no trabalho é um estímulo pessoal que faz com que as pessoas busquem atingir os seus objetivos.

É o que faz as pessoas darem o melhor de si, para conquistarem o que almejam, e muitas vezes, alguns acabam até mesmo superando suas próprias expectativas e condições.

A motivação no trabalho influencia a disposição que o colaborador tem para cumprir suas tarefas e também para impulsionar o seu crescimento profissional.

A motivação inadequada no trabalho causa baixa produtividade, deficiência de comunicação, retenção de talentos e ideias de colaboradores, clima organizacional inapropriado, erros na elaboração das tarefas, perda de tempo e baixa estima dos funcionários e dirigentes.

A motivação no trabalho é um estímulo pessoal que faz com que as pessoas busquem atingir os seus objetivos. (imagem: ilustrativa)
A motivação no trabalho é um estímulo pessoal que faz com que as pessoas busquem atingir os seus objetivos. (imagem: ilustrativa)

Para avaliar a motivação no trabalho dos colaboradores comece a observar:

Produtividade diária;

O que o colaborador fala sobre a sua empresa (imagem que passa);

Verificar oturnover(rotatividade de colaboradores na empresa);

Como está o clima organizacional.

A motivação no trabalho é um estímulo pessoal que faz com que as pessoas busquem atingir os seus objetivos. (imagem: ilustrativa)
A motivação no trabalho é um estímulo pessoal que faz com que as pessoas busquem atingir os seus objetivos. (imagem: ilustrativa)

Ações para melhorar a motivação dos colaboradores na empresa:

  • Reconhecimento – reconhecer o trabalho realizado pelo seu colaborador e não apenas fazer cobranças;
  • Celebrar as conquistas – ao final de uma etapa bem sucedida, comemorar a realização e bonificar a equipe;
  • Mostrar os resultados – apontar o crescimento, mostrar o que foi feito e apontar os responsáveis;
  • Estipular metas – lembrando que não podem ser muito baixas e também não podem ser algo inalcançável;
  • Proporcionar aprendizado e crescimento – para se motivar, o colaborador precisa aprender e vislumbrar crescimento e promoção (cargos e salários);
  • Gamificação – utilizar técnicas de games, como ranking, competição, missões, entre outras para motivar seus colaboradores;
  • Ambiente e relacionamento – melhorar o clima organizacional com um bom ambiente de trabalho e pessoas com pensamento positivo.

Antigamente, os principais fatores de motivação eram o salário, satisfação das necessidades biológicas, dos desejos de criar, aprender e melhorar.

Atualmente, na motivação 4.0, o que faz com que os colaboradores se movam na direção de um objetivo é a empatia, ou seja, as pessoas querem ser ouvidas, valorizadas e orientadas na direção dos seus objetivos.

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