Contratar colaboradores é essencial para A Importância de Um Bom RH dentro da sua empresa.

Embora pareça coisa simples, na prática, não é bem assim. O RH é um departamento necessário e que merece atenção no seu negócio.

É através dele que você descobre e retém seus talentos, organiza sua empresa, é como um termômetro entre a empresa e seus colaboradores.

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Separamos algumas dicas que você precisa saber para estabelecer melhores contratações.

Confira:

– Perfis que combinem com a cultura da empresa

Antes de qualquer contratação é importantíssimo que você deixe claro a cultura da sua empresa para os recrutadores – ou, caso não tenha ainda, deixe-o ciente.

Em uma contratação é importantíssimo que o perfil do candidato seja equivalente à expectativa que deseja para a execução da função.

Se este apresentar dificuldade, ajude-o. Se o mesmo relutar e não se interessar, a contratação não foi efetiva e poderá acarretar em prejuízo para a empresa.

– Respeitar e entender as individualidades

Cada pessoa possui um ritmo, um jeito, pontos fracos e fortes.

Cabe ao profissional de RH perceber essas características e trata-las individualmente.

É indicado que em avaliações de desempenho dos seus funcionários, trabalhe individualmente para que o colaborador tenha mais liberdade e possa ter mais segurança.

– Plano de carreira

Quando a empresa possui um plano de carreira bem estruturado, o colaborador se sentirá mais motivado a alcançar o objetivo para uma determinada vaga, de acordo com a expectativas.

É importante que colaboradores tenham processos seletivos para concorrer às vagas desejadas e não que se contrate alguém de fora da empresa.

Lembre-se: ele já está habituado à cultura da empresa.

– Bonificações

Hoje em dia, está cada vez mais comum encontrar empresas que optam em reduzir o salário e compensar os colaboradores com as bonificações.

O sistema é feito em cima de metas.

Quando a meta é alcançada, o colaborador ganha um percentual.  

Mas não pense apenas na forma monetária da bonificação: às vezes, uma viagem, um produto eletrônico ou um auxílio podem ser mais visados que apenas o dinheiro.

– Ampliação de interação com outros setores

O setor de RH consegue mais resultados se integrados a outros setores.

Através dele, você consegue organizar e estruturar possíveis necessidades que algum setor específico tenha.

Neste sentido, este departamento funciona como termômetro da sua empresa, que realiza o acompanhamento periódico para resultados efetivos.

– Acompanhamento de resultados

O trabalho de um profissional de RH não acaba quando uma contratação é realizada.

É importante que sempre seja realizado o acompanhamento do profissional, medir demissões e seus motivos e etc.

Hoje, é bem comum que este serviço seja terceirizado para que você possa focar em outras coisas.

Pensando nisso, desenvolvemos o serviço de folha de pagamento.

Confira também nossos serviços de gestão fiscal e contabilidade.

Saiba como melhorar seu setor de Recursos Humanos, alinhando de acordo com sua estratégia de negócio e descubra como isso poder ser lucrativo.

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